Постановление Администрации Саргатского муниципального района Омской области от 25.03.2014 N 210-п "Об утверждении состава комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Саргатского муниципального района Омской области в военное время"
АДМИНИСТРАЦИЯ САРГАТСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 25 марта 2014 г. № 210-п
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СОСТАВА КОМИССИИ ПО ПОДДЕРЖАНИЮ УСТОЙЧИВОГО
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ САРГАТСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО
РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ В ВОЕННОЕ ВРЕМЯ
В связи с кадровыми изменениями в составе комиссии по поддержанию устойчивого функционирования объектов экономики Саргатского муниципального района Омской области в военное время, руководствуясь Уставом Саргатского муниципального района Омской области, постановляю:
1. Утвердить состав комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Саргатского муниципального района Омской области в военное время (Приложение № 1).
2. Утвердить Положение о комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Саргатского муниципального района Омской области в военное время (Приложение № 2).
3. Председателем комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Саргатского муниципального района Омской области в военное время утвердить заместителя Главы Саргатского муниципального района по экономике и управлению муниципальным имуществом О.В. Власову.
4. Постановление Главы Саргатского муниципального образования Омской области от 19.12.2007 № 556-п "Об изменении состава комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики Саргатского муниципального образования в военное время" считать утратившим силу.
5. Опубликовать настоящее постановление в газете "Саргатский вестник" и разместить в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на сайте www.sargat.omskportal.ru.
6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Саргатского муниципального района Омской области О.В. Власову.
Глава муниципального района
О.А.Исаев
Приложение № 1
к постановлению Администрации
Саргатского муниципального
района Омской области
от 25 марта 2014 г. № 210-п
СОСТАВ
комиссии по поддержанию устойчивого функционирования
организаций Саргатского муниципального района Омской
области в военное время
№ п. п.
Ф.И.О.
Должность в системе РСЧС/занимаемая должность
Телефон раб.
Примечание
1
Власова Ольга Валерьевна
председатель комиссии, заместитель Главы муниципального района по экономике и управлению муниципальным имуществом
2-11-08
2
Ходоренко Галина Зеноновна
секретарь комиссии, ведущий специалист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-12-41
Группа планирования
3
Фадеева Ирина Геннадьевна
руководитель группы, председатель Комитета финансов и контроля Администрации Саргатского муниципального района
2-11-54
4
Прошкин Виктор Геннадьевич
ведущий специалист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-19-70
5
Горланова Анна Анатольевна
ведущий экономист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-19-70
1. Секция защиты населения, обеспечения жизнедеятельности
6
Шваб Юрий Кондратьевич
руководитель секции, главный специалист, архитектор отдела архитектуры, градостроительства и ЖКК Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-11-03
7
Обрывалин Евгений Владимирович
директор ГП "Саргатское ДРСУ" (по согласованию)
2-18-51
8
Петрашов Михаил Степанович
директор ООО "Сервис"
2-18-81
2. Секция размещения производительных сил
9
Дальнева Анна Александровна
руководитель секции, ведущий специалист отдела архитектуры, градостроительства и ЖКК Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-11-03
10
Мец Владимир Кузмич
директор ООО "Саргатский молзавод" (по согласованию)
2-18-92
3. Секция топливно-энергетическая
11
Магомадов Руслан Саид-Хасанович
руководитель секции, начальник районных электрических сетей 2-й группы ОАО "МРСК Сибири" - "Омскэнерго" Саргатского района (по согласованию)
2-18-64
12
Алексеев Евгений Юрьевич
ведущий специалист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-19-70
13
Павлов Сергей Ибрагимович
директор ООО "Монтажник" (по согласованию)
2-23-69
4. Транспортно-дорожная секция
14
Кибейкин Владимир Иванович
руководитель секции, директор ООО "Автосервис" (по согласованию)
2-13-43
15
Дальнев Максим Федорович
ведущий экономист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-19-70
16
Барабанов Виктор Николаевич
начальник инспекции Гостехнадзора Саргатского района (по согласованию)
2-12-10
5. Секция управления и связи
17
Сильванович Александр Николаевич
руководитель секции, помощник Главы Саргатского муниципального района Омской области
2-16-53
18
Вдовин Александр Дмитриевич
начальник Саргатского ЛТЦ Омского филиала Северо-Западного центра коммуникаций ОАО "Ростелеком" (по согласованию)
2-15-76
19
Шипицина Ольга Петровна
редактор редакции газеты "К новым рубежам" (по согласованию)
2-18-88
6. Секция торговли и питания
20
Огарков Николай Николаевич
руководитель секции, председатель комитета сельского хозяйства Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-14-71
21
Ходоренко Галина Зеноновна
ведущий специалист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-12-41
7. Секция защиты сельскохозяйственного производства
22
Идрисов Казибай Ханафиевич
руководитель секции, зоотехник комитета сельского хозяйства Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-11-76
23
Ковыршин Евгений Сергеевич
ведущий экономист комитета сельского хозяйства Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-16-62
24
Рассоха Алексей Николаевич
начальник СБУ "ОСББЖ по Саргатскому району" (по согласованию)
2-18-31
Приложение № 2
к постановлению Администрации
Саргатского муниципального
района Омской области
от 25 марта 2014 г. № 210-п
ПОЛОЖЕНИЕ
о комиссии по поддержанию устойчивого функционирования
организаций Саргатского муниципального района Омской
области в военное время
I. Общее положение
Комиссия создается в целях организации, планирования и координации выполнения мероприятий по повышению устойчивости объектов экономики, размещенных на территории Саргатского муниципального района Омской области в военное время и в случаях чрезвычайных ситуаций мирного времени.
Комиссия является постоянно действующим организующим, координирующим, консультативным и исследовательским органом и формируется из работников Администрации Саргатского муниципального района Омской области и районных организаций и объектов экономики (ОЭ).
Положение и состав комиссии утверждаются Главой Саргатского муниципального района Омской области.
II. Задачи комиссии
Главной задачей комиссии является организация работы по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и территорий в военное время в целях снижения возможных потерь и разрушений от современных средств поражения, крупных производственных аварий, катастроф и стихийных бедствий, создание условий для ликвидации последствий и восстановления производства, а также защиты и обеспечения жизнедеятельности населения.
В соответствии с главной задачей на комиссию возлагается:
2.1. В мирное время:
- координация работы руководящего состава и органов управления организаций, размещенных на территории муниципального района, к работе в условиях военного времени; разработка, планирование и осуществление мероприятий по повышению устойчивой работы объектов экономики;
- организация работы по комплексной оценке состояния, возможностей и потребностей объектов производственной и непроизводственной сферы, объектов экономики для обеспечения выпуска объема и номенклатуры продукции в условиях возможных потерь и разрушений и обеспечения жизнедеятельности населения;
- рассмотрение результатов исследований по повышению устойчивости в интересах района и подготовка предложений о целесообразности практического осуществления выработанных мероприятий. Организация и координация деятельности по проведению исследовательской работы и уточнение мероприятий по повышению устойчивости работы объектов экономики в военное время;
- участие в проверке состояния гражданской обороны по вопросам устойчивости, КШУ, тренировках и других мероприятиях, обеспечивающих качественную подготовку руководящего состава и органов управления по вопросам устойчивости, участие в обобщении результатов учений и выработка предложений по дальнейшему повышению устойчивости объектов экономики в военное время и в случае чрезвычайных ситуаций для включения установленным порядком в проекты планов экономического и социального развития, в план гражданской обороны района (по вопросам устойчивости).
2.2. При переводе района на работу по плану военного времени:
- контроль и оценка хода осуществления организациями мероприятий по повышению устойчивости;
- проверка степени готовности и наращивания этих мероприятий с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны;
- обобщение данных по вопросам устойчивости функционирования экономики района;
- принятие решения по переводу экономики района на работу по плану военного времени.
2.3. После нападения противника, прекращения стихийного бедствия или локализации крупных производственных аварий, катастроф:
- проведение анализа состояния и возможностей важнейших объектов, отраслей и экономики района в целом.
2.4. Обобщение данных обстановки и подготовка предложений руководителю ГО района по вопросам организации производственной деятельности на сохранившихся мощностях, восстановление нарушенного управления объектами экономики, обеспечение жизнедеятельности населения, проведение восстановительных работ в условиях потери связи с областью.
III. Комиссии предоставляется право
3.1. Передавать указания руководителя ГО района, направленные на повышение устойчивости функционирования объектов экономики района, всем отделам Администрации Саргатского муниципального района Омской области, а также организациям, размещенным на территории округа.
3.2. Заслушивать должностных лиц всех звеньев ОЭ по вопросам устойчивости, проводить в установленном порядке совещания с представителями этих звеньев.
3.3. Участвовать во всех мероприятиях, имеющих отношение к решению вопросов устойчивости.
3.4. Привлекать к участию в рассмотрении отдельных вопросов специалистов организаций, расположенных на территории района.
IV. Комиссия состоит из группы и отраслевых секций
по основным направлениям повышения устойчивости
функционирования объектов экономики муниципального района
в военное время
Группа и отраслевые секции создаются по следующим основным направлениям:
4.1. Группа планирования.
4.2. Секции:
4.2.1. Защита населения и обеспечение жизнедеятельности;
4.2.2. Размещение производительных сил;
4.2.3. Топливно-энергетическая;
4.2.4. Транспортно-дорожная;
4.2.5. Управление и связи;
4.2.6. Торговли и питания;
4.2.7. Защита сельхозпроизводства.
Группа планирования и каждая отраслевая секция состоят из 2 - 4 человек.
Руководители группы и отраслевых секций назначаются из руководителей структурных подразделений и предприятий, расположенных на территории муниципального района.
V. В соответствии с общими задачами, выполняемыми
комиссией, на ее структурные подразделения возложено
5.1. На группу планирования:
- планирование и координация работы отраслевых групп, обобщение результатов их работы;
- разработка и обобщение мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики в военное время по вопросам защиты населения и обеспечения жизнедеятельности территории для включения в проекты планов социально-экономического развития района, области;
- разработка (с участием руководителей секции) проектов, докладов и других документов, возлагаемых на комиссию, о подготовленности экономики округа к функционированию в военное время, о состоянии и возможностях экономики района после нападения противника и других данных.
5.2. На секцию защиты населения и обеспечения жизнедеятельности - анализ эффективной системы защиты населения района и обеспечения жизнедеятельности, определение возможных потерь населения, объектов и средств жизнеобеспечения от современных средств поражения, подготовки предложений по дальнейшему совершенствованию защиты населения.
5.3. На секцию по размещению производительных сил - подготовка предложений по дальнейшему улучшению размещения производительных сил и повышения надежности хозяйственных связей.
5.4. На топливно-энергетическую - определение степени устойчивости элементов и систем энергоснабжения района к воздействию от современных средств поражения противника, обеспечению топливом населения района, анализ возможной работы ОЭ на автономных источниках энергоснабжения, подготовки предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования (ПУФ) энергоисточников ОЭ в военное время.
5.5. На транспортно-дорожную секцию - анализ по ПУФ транспорта в военное время, определение возможных потерь транспортных средств и разрушение транспорта, обеспечение от воздействия современных средств поражения противника, подготовка предложений по дальнейшему ПУФ транспорта в военное время.
5.6. На секцию управления и связи - анализ эффективных мероприятий по ПУФ систем управления и связи, в том числе ОЭ района при выходе из строя основных органов управления, подготовка предложений по дальнейшему ПУФ систем управления и связи с вышестоящими органами управления.
5.7. На секцию торговли и питания - подготовка и осуществление мероприятий по обеспечению снабжения населения в военное время предметами первой необходимости, подготовка предложений по дальнейшему ПУФ предприятий торговли и питания.
5.8. На секцию защиты сельхозпроизводства - анализ эффективных мероприятий по защите сельскохозяйственного производства в районе, определение потерь мощностей сельскохозяйственного производства, снижения объема производства продукции от воздействия современных средств поражения, подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования сельского хозяйства в военное время.
VI. Порядок работы комиссии
6.1. Председатель комиссии:
- организует деятельность комиссии, обеспечивает выполнение стоящих перед ней задач и организует работу;
- представляет комиссию в органах государственной власти, организациях независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности;
- утверждает план работы;
- распределяет функциональные обязанности среди членов комиссии;
- утверждает персональный состав комиссии по согласованию с Главой Саргатского муниципального района.
6.2. Финансирование расходов по обеспечению деятельности комиссии осуществляется Комитетом финансов и контроля Администрации Саргатского муниципального района Омской области за счет средств бюджета муниципального района.
6.3. Информационное обеспечение деятельности комиссии осуществляется организационно-кадровым отделом Администрации Саргатского муниципального района Омской области.
6.4. Комиссия осуществляет свою деятельность на основании плана работы на год, утверждаемого председателем комиссии.
6.5. Заседания комиссии проводятся не реже одного раза в квартал в соответствии с ежегодным планом работы. Внеочередные заседания проводятся по решению председателя комиссии. Заседание комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины ее членов.
В случае отсутствия члена комиссии на заседании он имеет право представлять свое мнение по рассматриваемым вопросам в письменной форме.
Подготовка материалов к заседанию комиссии осуществляется структурными подразделениями Администрации Саргатского муниципального района Омской области, к сфере ведения которых относятся вопросы, включаемые в повестку дня. Материалы должны быть представлены на комиссию не позднее 5 дней до даты проведения заседания.
Решения комиссии принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании членов. В случае равенства голосов решающим является голос председателя комиссии.
Решения комиссии оформляются в виде постановлений и распоряжений, которые подписываются председателем комиссии или руководителем группы планирования, председательствующим на заседании, и секретарем комиссии.
6.6. В отсутствие председателя комиссии проводить заседания, принимать решения и подписывать постановления и распоряжения имеет право руководитель группы планирования.
6.7. Изменение персонального состава комиссии осуществляется по мере необходимости, но не реже одного раза в год.
6.8. В случае реорганизации органов государственной власти, местного самоуправления, организаций руководители вновь созданных органов государственной власти, местного самоуправления, организаций являются правопреемниками существующих, по должности включаются в состав комиссии.
------------------------------------------------------------------
АДМИНИСТРАЦИЯ САРГАТСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 25 марта 2014 г. № 210-п
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СОСТАВА КОМИССИИ ПО ПОДДЕРЖАНИЮ УСТОЙЧИВОГО
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ САРГАТСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО
РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ В ВОЕННОЕ ВРЕМЯ
В связи с кадровыми изменениями в составе комиссии по поддержанию устойчивого функционирования объектов экономики Саргатского муниципального района Омской области в военное время, руководствуясь Уставом Саргатского муниципального района Омской области, постановляю:
1. Утвердить состав комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Саргатского муниципального района Омской области в военное время (Приложение № 1).
2. Утвердить Положение о комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Саргатского муниципального района Омской области в военное время (Приложение № 2).
3. Председателем комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Саргатского муниципального района Омской области в военное время утвердить заместителя Главы Саргатского муниципального района по экономике и управлению муниципальным имуществом О.В. Власову.
4. Постановление Главы Саргатского муниципального образования Омской области от 19.12.2007 № 556-п "Об изменении состава комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики Саргатского муниципального образования в военное время" считать утратившим силу.
5. Опубликовать настоящее постановление в газете "Саргатский вестник" и разместить в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на сайте www.sargat.omskportal.ru.
6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Саргатского муниципального района Омской области О.В. Власову.
Глава муниципального района
О.А.Исаев
Приложение № 1
к постановлению Администрации
Саргатского муниципального
района Омской области
от 25 марта 2014 г. № 210-п
СОСТАВ
комиссии по поддержанию устойчивого функционирования
организаций Саргатского муниципального района Омской
области в военное время
№ п. п.
Ф.И.О.
Должность в системе РСЧС/занимаемая должность
Телефон раб.
Примечание
1
Власова Ольга Валерьевна
председатель комиссии, заместитель Главы муниципального района по экономике и управлению муниципальным имуществом
2-11-08
2
Ходоренко Галина Зеноновна
секретарь комиссии, ведущий специалист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-12-41
Группа планирования
3
Фадеева Ирина Геннадьевна
руководитель группы, председатель Комитета финансов и контроля Администрации Саргатского муниципального района
2-11-54
4
Прошкин Виктор Геннадьевич
ведущий специалист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-19-70
5
Горланова Анна Анатольевна
ведущий экономист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-19-70
1. Секция защиты населения, обеспечения жизнедеятельности
6
Шваб Юрий Кондратьевич
руководитель секции, главный специалист, архитектор отдела архитектуры, градостроительства и ЖКК Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-11-03
7
Обрывалин Евгений Владимирович
директор ГП "Саргатское ДРСУ" (по согласованию)
2-18-51
8
Петрашов Михаил Степанович
директор ООО "Сервис"
2-18-81
2. Секция размещения производительных сил
9
Дальнева Анна Александровна
руководитель секции, ведущий специалист отдела архитектуры, градостроительства и ЖКК Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-11-03
10
Мец Владимир Кузмич
директор ООО "Саргатский молзавод" (по согласованию)
2-18-92
3. Секция топливно-энергетическая
11
Магомадов Руслан Саид-Хасанович
руководитель секции, начальник районных электрических сетей 2-й группы ОАО "МРСК Сибири" - "Омскэнерго" Саргатского района (по согласованию)
2-18-64
12
Алексеев Евгений Юрьевич
ведущий специалист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-19-70
13
Павлов Сергей Ибрагимович
директор ООО "Монтажник" (по согласованию)
2-23-69
4. Транспортно-дорожная секция
14
Кибейкин Владимир Иванович
руководитель секции, директор ООО "Автосервис" (по согласованию)
2-13-43
15
Дальнев Максим Федорович
ведущий экономист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-19-70
16
Барабанов Виктор Николаевич
начальник инспекции Гостехнадзора Саргатского района (по согласованию)
2-12-10
5. Секция управления и связи
17
Сильванович Александр Николаевич
руководитель секции, помощник Главы Саргатского муниципального района Омской области
2-16-53
18
Вдовин Александр Дмитриевич
начальник Саргатского ЛТЦ Омского филиала Северо-Западного центра коммуникаций ОАО "Ростелеком" (по согласованию)
2-15-76
19
Шипицина Ольга Петровна
редактор редакции газеты "К новым рубежам" (по согласованию)
2-18-88
6. Секция торговли и питания
20
Огарков Николай Николаевич
руководитель секции, председатель комитета сельского хозяйства Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-14-71
21
Ходоренко Галина Зеноновна
ведущий специалист Комитета экономики и управления муниципальным имуществом Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-12-41
7. Секция защиты сельскохозяйственного производства
22
Идрисов Казибай Ханафиевич
руководитель секции, зоотехник комитета сельского хозяйства Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-11-76
23
Ковыршин Евгений Сергеевич
ведущий экономист комитета сельского хозяйства Администрации Саргатского муниципального района Омской области
2-16-62
24
Рассоха Алексей Николаевич
начальник СБУ "ОСББЖ по Саргатскому району" (по согласованию)
2-18-31
Приложение № 2
к постановлению Администрации
Саргатского муниципального
района Омской области
от 25 марта 2014 г. № 210-п
ПОЛОЖЕНИЕ
о комиссии по поддержанию устойчивого функционирования
организаций Саргатского муниципального района Омской
области в военное время
I. Общее положение
Комиссия создается в целях организации, планирования и координации выполнения мероприятий по повышению устойчивости объектов экономики, размещенных на территории Саргатского муниципального района Омской области в военное время и в случаях чрезвычайных ситуаций мирного времени.
Комиссия является постоянно действующим организующим, координирующим, консультативным и исследовательским органом и формируется из работников Администрации Саргатского муниципального района Омской области и районных организаций и объектов экономики (ОЭ).
Положение и состав комиссии утверждаются Главой Саргатского муниципального района Омской области.
II. Задачи комиссии
Главной задачей комиссии является организация работы по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и территорий в военное время в целях снижения возможных потерь и разрушений от современных средств поражения, крупных производственных аварий, катастроф и стихийных бедствий, создание условий для ликвидации последствий и восстановления производства, а также защиты и обеспечения жизнедеятельности населения.
В соответствии с главной задачей на комиссию возлагается:
2.1. В мирное время:
- координация работы руководящего состава и органов управления организаций, размещенных на территории муниципального района, к работе в условиях военного времени; разработка, планирование и осуществление мероприятий по повышению устойчивой работы объектов экономики;
- организация работы по комплексной оценке состояния, возможностей и потребностей объектов производственной и непроизводственной сферы, объектов экономики для обеспечения выпуска объема и номенклатуры продукции в условиях возможных потерь и разрушений и обеспечения жизнедеятельности населения;
- рассмотрение результатов исследований по повышению устойчивости в интересах района и подготовка предложений о целесообразности практического осуществления выработанных мероприятий. Организация и координация деятельности по проведению исследовательской работы и уточнение мероприятий по повышению устойчивости работы объектов экономики в военное время;
- участие в проверке состояния гражданской обороны по вопросам устойчивости, КШУ, тренировках и других мероприятиях, обеспечивающих качественную подготовку руководящего состава и органов управления по вопросам устойчивости, участие в обобщении результатов учений и выработка предложений по дальнейшему повышению устойчивости объектов экономики в военное время и в случае чрезвычайных ситуаций для включения установленным порядком в проекты планов экономического и социального развития, в план гражданской обороны района (по вопросам устойчивости).
2.2. При переводе района на работу по плану военного времени:
- контроль и оценка хода осуществления организациями мероприятий по повышению устойчивости;
- проверка степени готовности и наращивания этих мероприятий с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны;
- обобщение данных по вопросам устойчивости функционирования экономики района;
- принятие решения по переводу экономики района на работу по плану военного времени.
2.3. После нападения противника, прекращения стихийного бедствия или локализации крупных производственных аварий, катастроф:
- проведение анализа состояния и возможностей важнейших объектов, отраслей и экономики района в целом.
2.4. Обобщение данных обстановки и подготовка предложений руководителю ГО района по вопросам организации производственной деятельности на сохранившихся мощностях, восстановление нарушенного управления объектами экономики, обеспечение жизнедеятельности населения, проведение восстановительных работ в условиях потери связи с областью.
III. Комиссии предоставляется право
3.1. Передавать указания руководителя ГО района, направленные на повышение устойчивости функционирования объектов экономики района, всем отделам Администрации Саргатского муниципального района Омской области, а также организациям, размещенным на территории округа.
3.2. Заслушивать должностных лиц всех звеньев ОЭ по вопросам устойчивости, проводить в установленном порядке совещания с представителями этих звеньев.
3.3. Участвовать во всех мероприятиях, имеющих отношение к решению вопросов устойчивости.
3.4. Привлекать к участию в рассмотрении отдельных вопросов специалистов организаций, расположенных на территории района.
IV. Комиссия состоит из группы и отраслевых секций
по основным направлениям повышения устойчивости
функционирования объектов экономики муниципального района
в военное время
Группа и отраслевые секции создаются по следующим основным направлениям:
4.1. Группа планирования.
4.2. Секции:
4.2.1. Защита населения и обеспечение жизнедеятельности;
4.2.2. Размещение производительных сил;
4.2.3. Топливно-энергетическая;
4.2.4. Транспортно-дорожная;
4.2.5. Управление и связи;
4.2.6. Торговли и питания;
4.2.7. Защита сельхозпроизводства.
Группа планирования и каждая отраслевая секция состоят из 2 - 4 человек.
Руководители группы и отраслевых секций назначаются из руководителей структурных подразделений и предприятий, расположенных на территории муниципального района.
V. В соответствии с общими задачами, выполняемыми
комиссией, на ее структурные подразделения возложено
5.1. На группу планирования:
- планирование и координация работы отраслевых групп, обобщение результатов их работы;
- разработка и обобщение мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики в военное время по вопросам защиты населения и обеспечения жизнедеятельности территории для включения в проекты планов социально-экономического развития района, области;
- разработка (с участием руководителей секции) проектов, докладов и других документов, возлагаемых на комиссию, о подготовленности экономики округа к функционированию в военное время, о состоянии и возможностях экономики района после нападения противника и других данных.
5.2. На секцию защиты населения и обеспечения жизнедеятельности - анализ эффективной системы защиты населения района и обеспечения жизнедеятельности, определение возможных потерь населения, объектов и средств жизнеобеспечения от современных средств поражения, подготовки предложений по дальнейшему совершенствованию защиты населения.
5.3. На секцию по размещению производительных сил - подготовка предложений по дальнейшему улучшению размещения производительных сил и повышения надежности хозяйственных связей.
5.4. На топливно-энергетическую - определение степени устойчивости элементов и систем энергоснабжения района к воздействию от современных средств поражения противника, обеспечению топливом населения района, анализ возможной работы ОЭ на автономных источниках энергоснабжения, подготовки предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования (ПУФ) энергоисточников ОЭ в военное время.
5.5. На транспортно-дорожную секцию - анализ по ПУФ транспорта в военное время, определение возможных потерь транспортных средств и разрушение транспорта, обеспечение от воздействия современных средств поражения противника, подготовка предложений по дальнейшему ПУФ транспорта в военное время.
5.6. На секцию управления и связи - анализ эффективных мероприятий по ПУФ систем управления и связи, в том числе ОЭ района при выходе из строя основных органов управления, подготовка предложений по дальнейшему ПУФ систем управления и связи с вышестоящими органами управления.
5.7. На секцию торговли и питания - подготовка и осуществление мероприятий по обеспечению снабжения населения в военное время предметами первой необходимости, подготовка предложений по дальнейшему ПУФ предприятий торговли и питания.
5.8. На секцию защиты сельхозпроизводства - анализ эффективных мероприятий по защите сельскохозяйственного производства в районе, определение потерь мощностей сельскохозяйственного производства, снижения объема производства продукции от воздействия современных средств поражения, подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования сельского хозяйства в военное время.
VI. Порядок работы комиссии
6.1. Председатель комиссии:
- организует деятельность комиссии, обеспечивает выполнение стоящих перед ней задач и организует работу;
- представляет комиссию в органах государственной власти, организациях независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности;
- утверждает план работы;
- распределяет функциональные обязанности среди членов комиссии;
- утверждает персональный состав комиссии по согласованию с Главой Саргатского муниципального района.
6.2. Финансирование расходов по обеспечению деятельности комиссии осуществляется Комитетом финансов и контроля Администрации Саргатского муниципального района Омской области за счет средств бюджета муниципального района.
6.3. Информационное обеспечение деятельности комиссии осуществляется организационно-кадровым отделом Администрации Саргатского муниципального района Омской области.
6.4. Комиссия осуществляет свою деятельность на основании плана работы на год, утверждаемого председателем комиссии.
6.5. Заседания комиссии проводятся не реже одного раза в квартал в соответствии с ежегодным планом работы. Внеочередные заседания проводятся по решению председателя комиссии. Заседание комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины ее членов.
В случае отсутствия члена комиссии на заседании он имеет право представлять свое мнение по рассматриваемым вопросам в письменной форме.
Подготовка материалов к заседанию комиссии осуществляется структурными подразделениями Администрации Саргатского муниципального района Омской области, к сфере ведения которых относятся вопросы, включаемые в повестку дня. Материалы должны быть представлены на комиссию не позднее 5 дней до даты проведения заседания.
Решения комиссии принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании членов. В случае равенства голосов решающим является голос председателя комиссии.
Решения комиссии оформляются в виде постановлений и распоряжений, которые подписываются председателем комиссии или руководителем группы планирования, председательствующим на заседании, и секретарем комиссии.
6.6. В отсутствие председателя комиссии проводить заседания, принимать решения и подписывать постановления и распоряжения имеет право руководитель группы планирования.
6.7. Изменение персонального состава комиссии осуществляется по мере необходимости, но не реже одного раза в год.
6.8. В случае реорганизации органов государственной власти, местного самоуправления, организаций руководители вновь созданных органов государственной власти, местного самоуправления, организаций являются правопреемниками существующих, по должности включаются в состав комиссии.
------------------------------------------------------------------